余程のベテランでもうっかりミスをしてしまいます。それを防ぐためにタスクのお知らせをします。

リマインダー

工程のミスは人為的ミスが9割以上

よほどのベテラン社員さんでもつい、うっかり!のミスは避けられません。お客様との打ち合わせと違った発注や、発注忘れの工程延期など・・・今日やることや近日中にやらなければいけないことをしっかりお知らせします。

また、期限内に遂行出来なかったタスクをお知らせ。
チームリーダーや管理職の方はその全てを把握し今後の対応にも対処しやすいのが安心です。